현대자동차그룹이 26일(현지시간) 미국 조지아주에 최첨단 스마트 팩토리 '현대자동차그룹 메타플랜트 아메리카(HMGMA)'를 공식 준공했다. 이는 2005년 현대차 앨라배마 공장, 2009년 기아 조지아 공장에 이어 16년 만에 추가되는 미국 현지 생산 거점이다.HMGMA는 현대차그룹의 미래 비전과 첨단 제조기술의 집약체로, 정의선 회장이 도널드 트럼프 미국 대통령과의 백악관 회동에서 약속한 210억 달러 규모 대미투자의 핵심 거점이기도 하다. 이날 준공식에는 정 회장을 비롯해 브라이언 켐프 조지아 주지사, 버디 카터 연방 하원의원, 조현동 주미대사, 장재훈 현대차그룹 부회장 등 500여명이 참석했다.정의선 회장은 환영사에서 "HMGMA는 혁신적 제조 역량 이상의 더 중요한 가치를 의미한다"며 "우리가 주목하는 것은 모빌리티의 미래이며, 바로 이곳에서 그 미래를 함께 열어나갈 것"이라고 밝혔다. 또한 "우리는 단지 공장을 짓기 위해 이곳에 온 것이 아니라, 뿌리를 내리기 위해 왔다"고 강조했다.총 부지 면적 1,176만㎡에 자리잡은 HMGMA는 연간 30만대 생산능력을 갖추고 있다. 이번 준공으로 현대차그룹은 미국 내 연간 100만대 생산체제를 구축하게 됐으며, 향후 20만대를 추가 증설해 120만대 규모로 확대할 계획이다. 현대차그룹이 2005년 앨라배마주에 첫 미국 공장을 가동한 지 20년 만에 이룬 성과다.HMGMA는 인공지능(AI), 정보기술(IT), 로보틱스 등 첨단 기술을 융합한 제조 혁신 플랫폼을 바탕으로 현대 아이오닉 5, 아이오닉 9 등 전기차를 생산 중이다. 2024년 10월 아이오닉 5 생산을 시작했고, 2025년 3월에는 플래그십 SUV 모델인 아이오닉 9 양산에 돌입했다. 내년에는 기아 모델도 추가 생산할 예정이며, 향후 제네시스 차량으로 생산 라인업을 확대할 계획이다.HMGMA의 가장 큰 특징은 첨단 로봇 기술의 활용이다. 의장 공장에서는 컨베이어 벨트 대신 차체가 자율주행 운반 로봇(AGV)을 타고 운반되는 구간이 있으며, 향후에는 AGV를 통해 필요 공정에만 투입되는 방식으로 생산 방식이 진화할 전망이다.세계 최초로 도입된 도어 자동 탈거 및 장착 시스템은 과거 작업자들에게 의존했던 도어 단차 품질 관리를 자동화했다. 차체에서 도어를 떼어내는 과정부터 다시 붙이는 작업까지 14대의 로봇이 협동 제어를 통해 오차 없이 수행한다.자동차 부품은 200여대의 자율이동로봇(AMR)에 실려 각 공정에 적시 투입되며, 완성된 차량은 주차로봇 위에 올라타 무인 품질 검사를 거쳐 최종 목적지까지 이동한다. 보스턴다이나믹스의 4족 보행 로봇 '스팟'도 차체의 복잡한 사양을 정밀하게 확인하는 공정을 담당하며, 향후에는 휴머노이드 로봇 '올 뉴 아틀라스'가 시범 투입될 예정이다.HMGMA는 환경친화적인 제조 생태계도 구축했다. 'HTWO 로지스틱스 솔루션'을 도입해 엑시언트 수소전기트럭 21대로 부품과 완성차를 운송하는 등 수소 모빌리티 생태계 구축을 추진하고 있다. 현대차그룹은 수소 사업 브랜드 'HTWO'를 통해 수소 에너지 기술과 사업 역량을 결집하며 글로벌 수소 사회 가속화에 매진할 계획이다.

 최근 시장금리가 하락세를 보임에 따라 주요 시중은행들이 예금 및 적금 상품의 금리를 잇따라 인하하고 있다. 하지만 대출 금리는 정부의 가계대출 관리 강화 기조에 묶여 좀처럼 떨어지지 않으면서, 예대금리차(예금금리와 대출금리의 차이)는 더욱 확대되는 추세다.26일 금융권에 따르면, 하나은행은 이날부터 '369정기예금(12개월)'과 '행복knowhow연금예금(12개월 이상24개월 미만)' 등 예금 상품 2종의 기본금리를 0.30%p 인하, 연 2.80%에서 연 2.50%로 조정했다. 우리은행도 지난 24일 '첫거래우대 정기예금' 금리를 최대 0.30%p 내려, 624개월 상품은 연 2.30%에서 2.00%로, 24~36개월 상품은 연 1.90%에서 1.80%로 변경했다. 신한은행 역시 이번 주 중 예금 금리 인하를 예고하고 있다.5대 시중은행(KB국민·신한·하나·우리·NH농협)의 대표 정기예금(1년 만기) 최고 금리는 현재 연 2.803.10% 수준으로, 불과 2주 전인 이달 8일(2.903.30%)과 비교하면 하단은 0.10%p, 상단은 0.20%p나 낮아졌다.반면, 대출 금리는 요지부동이다. 최근 정부는 금리 하락과 일부 지역의 토지거래허가구역 해제 등으로 부동산 시장이 다시 과열될 조짐을 보이자, 주택시장 안정화 대책을 발표하며 금융권을 향해 주택대출 자율 관리를 강화할 것을 요청했다.이복현 금융감독원장은 지난 20일 "1분기 가계대출 관리 목표를 초과한 금융회사에 대해서는 경영진 면담을 통해 원인을 점검하고, 관리 계획 이행을 유도하겠다"고 밝히며 강한 규제 의지를 드러냈다.은행들은 대출 금리를 쉽게 내릴 수 없는 상황이다. 한 시중은행 관계자는 "대출 금리는 실시간 비교가 가능해 소폭만 조정해도 특정 은행으로 고객이 몰릴 수 있다"며 "정부의 대출 관리 압박이 거센 현 상황에서는 적극적인 금리 인하는 사실상 어렵다"고 토로했다.이에 따라 예금 금리는 빠르게 하락하는 반면, 대출 금리는 제자리걸음을 하면서 은행권의 예대금리차는 더욱 벌어지고 있다. 한국은행에 따르면, 1월 예금은행의 신규 취급액 기준 예대금리차는 1.46%p로, 전월(1.43%p)보다 0.03%p 확대됐다.이러한 금리 흐름은 부동산 시장에도 영향을 미치고 있다. 금리 인하 기대감과 일부 지역의 규제 완화로 매수 심리가 살아나고 있지만, 높은 대출 금리가 실수요자들의 발목을 잡고 있는 형국이다. 주택담보대출 금리가 고정금리 기준 4%대 초중반에서 유지되는 가운데, 예금 이자 수익은 줄고 대출 이자 부담은 여전한 상황이 당분간 지속될 것으로 예상된다.

 "다시 예전처럼 썰렁해질까 봐 밤잠을 설칩니다."20일 충남 예산상설시장 인근에서 만난 이상식 예산시장상인회 사무국장의 목소리에는 절박함이 묻어났다.지난해 1월, 백종원 더본코리아 대표와 예산군의 야심 찬 협력으로 새 단장한 예산시장은 전국적인 '핫플레이스'로 떠올랐다. 그러나 최근 백 대표를 둘러싼 연이은 논란은 시장에 직격탄을 날렸다. 오일장이 선 점심시간, 북적여야 할 장터광장은 썰렁했고, '대기줄 없음'을 알리는 키오스크 문구는 현재 시장의 위기를 대변하는 듯했다.지난해 시장을 방문했던 한 관광객은 "예전엔 줄 서서 음식을 먹고 자리 잡기도 힘들었는데, 지금은 한산하다 못해 휑한 느낌"이라며 달라진 분위기를 전했다.예산군 통계는 이러한 체감을 뒷받침한다. '빽햄 논란' 이후(1월 19일~3월 23일) 예산시장 방문객은 66만 명으로, 전년 동기(86만 명) 대비 23%나 곤두박질다.상인들은 백 대표를 향한 비판 여론이 시장으로 번진 결과라고 분석한다. 한식집 운영자 조모씨는 "백 대표의 과욕이 예산시장에 불똥을 튀게 했다"며 분통을 터뜨렸다. 큰돈을 들여 입점한 상인들은 더욱 불안한 기색을 감추지 못했다.하지만 백 대표를 옹호하는 목소리도 여전하다. 채소 상인 A씨는 "작은 실수를 침소봉대하는 것 같아 안타깝다"고 했고, 다른 상인은 "백 대표 덕분에 시장이 이만큼 살아난 건 부정할 수 없는 사실"이라고 강조했다.이 사무국장은 "3월 말, 4월 초 주말이 분수령"이라며 "이때도 방문객이 회복되지 않으면 시장은 심각한 위기에 직면할 것"이라고 경고했다.예산군은 더본코리아와의 협력 관계를 유지하며, 시설 개선 등 다양한 지원책을 통해 방문객 유치에 총력을 기울이겠다는 방침이다. 군 관계자는 "계절적 요인도 있겠지만, 방문객 감소는 엄연한 현실"이라며 "옥상 리모델링 등 쾌적한 환경 조성을 통해 다시 한번 활기를 불어넣겠다"고 다짐했다.

 네이버(NAVER) 자회사 스노우(SNOW)가 지난 16일 출시한 AI 헤어컨설팅 서비스를 두고 스타트업 어보브테크가 “사업을 탈취당했다”고 주장해 논란이 일고 있다.24일 조선비즈 취재에 따르면, AI 기반 맞춤형 헤어컨설팅 서비스 ‘위브멧’을 운영하는 어보브테크와 스노우 간의 갈등이 확산되고 있다. 어보브테크 최주원 대표는 최근 자신의 SNS를 통해 스노우가 협업을 빌미로 자사의 사업 정보를 활용해 유사 서비스를 출시했다고 주장했다.어보브테크는 지난해 7월 미용 프랜차이즈 브랜드 ‘리안헤어’와 협업해 AI 기술로 고객의 특성을 분석, 적합한 헤어 스타일을 추천하고 오프라인 매장에서 시술을 받을 수 있도록 연계하는 ‘위브멧’을 출시했다.스노우와 어보브테크는 지난해 7월 최 대표의 연락으로 처음 만났다. 리안헤어 측이 어보브테크의 헤어컨설팅 레포트에 스노우의 API(Application Programming Interface)를 활용한 합성 이미지를 넣을 것을 제안하면서다. 최 대표는 리안헤어를 통해 스노우 관계자와 접촉, 7월과 10월 두 차례 미팅을 진행했다.이 과정에서 스노우는 API 제공 대신 자사 앱 ‘소다’에 어보브테크의 서비스를 입점시키는 방안을 제안하며 위브멧 서비스 관련 정보를 요청했다. 최 대표는 “미용실 반응, 데이터 요청 사항, 서비스 내 이탈률, 결제 전환율 등 사업 전반의 정보를 제공했다”며 “협업을 요청받은 상황에서 정보를 넘기지 않을 수 없었다”고 밝혔다.그러나 양사는 11월까지 논의를 이어갔음에도 협업이 최종 불발됐다. 이후 스노우는 지난 16일 미용실 브랜드 ‘차홍 아르더’와 협업해 AI 헤어컨설팅 서비스를 출시했다. 이에 최 대표는 “국내에서 이 사업 모델을 가진 기업은 어보브테크가 유일하다”며 “스노우가 협업을 빌미로 자사의 서비스 지표를 빼내 활용한 것이 아닌지 의심스럽다”고 주장했다.스노우는 영업 및 기술 탈취 의혹을 부인하며 이번 서비스는 어보브테크와의 만남 이전부터 기획된 것이라고 강조했다. 스노우 관계자는 “헤어컨설팅 서비스는 2023년부터 기획된 상품으로, 어보브테크와 처음 만난 7월 이전인 6월부터 이미 미용실 프랜차이즈와 접촉하며 사업을 전개하고 있었다”고 밝혔다.스노우는 “협업 과정에서 제품 성능을 확인하기 위해 최소한의 정보만 요청했을 뿐이며, 영업이나 기술 탈취는 전혀 사실이 아니다”라며 “전문가 및 관련 기업과의 협업을 통해 사업을 전개하는 것은 일반적인 절차”라고 반박했다.이번 논란을 두고 대기업이 스타트업과 협업을 명목으로 정보를 제공받은 뒤 유사한 서비스를 출시하는 사례가 반복되고 있다는 지적이 나온다. 스타트업 한 관계자는 “대기업과의 갈등에서 스타트업은 자금과 법적 대응의 한계로 인해 대부분 시시비비를 가리기 어렵다”며 “결국 포기하는 경우가 많다”고 말했다.어보브테크와 스노우 간 갈등은 기술 탈취 여부를 둘러싼 진실 공방으로 이어질 전망이다. 이번 사안은 대기업과 스타트업 간 협업 과정에서 발생할 수 있는 문제를 다시 한번 조명하며 업계의 관심을 모으고 있다.

24일부터 삼성전자, SK하이닉스 등 주요 국내 대기업들이 대체거래소(ATS)인 넥스트레이드에서 본격적으로 거래를 시작했다. 넥스트레이드는 지난 4일 개장 이후 기존 110종목에서 350종목으로 거래 종목을 크게 확대하며, 그간 주식 시장에서 거래되지 않았던 종목들이 추가됨에 따라 새로운 투자 기회를 제공하고 있다. 넥스트레이드는 코스피200과 코스닥150 지수에 포함된 종목들을 포함해, 유가증권시장과 코스닥시장에서 거래되는 대부분의 주요 종목들이 이곳에서 거래될 수 있도록 했다. 넥스트레이드는 기존의 정규장(오전 9시~오후 3시 30분) 외에도 프리마켓(오전 8시~8시 50분)과 애프터마켓(오후 3시 30분~오후 8시) 운영 시간을 추가로 도입하여 투자자들이 더 넓은 시간대에 거래를 진행할 수 있도록 했다. 이로 인해 하루 24시간 가까운 주식 거래가 가능하게 되어, 개별 투자자들은 더 유리한 시점에 거래를 진행할 수 있다. 또한, 이 시장은 시간 외 거래의 확대라는 점에서 투자자들에게 더 많은 유동성을 제공하게 되며, 이는 특히 해외 투자자들에게 긍정적인 영향을 미칠 것으로 예상된다.이번에 추가된 주요 종목에는 삼성전자, SK하이닉스, 삼성바이오로직스, LG에너지솔루션, 현대차, 기아 등 유가증권시장 시가총액 상위 종목들이 포함되었다. 이러한 대형주들이 포함됨에 따라, 넥스트레이드는 거래량이 급증할 것으로 보인다. 이 외에도 주요 방산·조선주인 한화에어로스페이스, HD현대중공업, 한화오션, 삼성중공업 등도 넥스트레이드에서 거래가 가능해졌다. 코스닥 시장에서도 알테오젠, 에코프로비엠, 레인보우로보틱스 등 시가총액 상위 종목들이 포함되어 주식 투자자들의 관심을 끌고 있다. 다만, 파마리서치와 같은 투자경고 종목은 지정 해제 전까지 거래가 불가능하다.넥스트레이드는 개장 초기부터 거래량의 급증을 경험했다. 기존 10개 종목으로 운영되던 넥스트레이드는 17일부터 110개 종목으로 확대되었고, 그에 따라 하루 평균 거래대금도 급증했다. 4월 14일까지 10개 종목만으로 거래가 이루어졌을 때 하루 평균 거래대금은 약 155억 원이었다. 그러나 17일부터 20일까지 110개 종목으로 거래가 확대되자, 하루 거래대금은 1,323억 원으로 급증했다. 이처럼 거래 종목의 확대와 더불어 거래 대금도 급격히 늘어났으며, 이는 넥스트레이드의 유동성 증가를 나타내는 지표로 해석될 수 있다. 그러나 넥스트레이드는 프리마켓에서 발생할 수 있는 시세 왜곡 현상에 대한 우려도 있다. 프리마켓에서 일부 종목들이 1주로 상·하한가에 체결되는 사례가 발생했으며, 이는 시세 조종 의혹을 불러일으키고 있다. 넥스트레이드는 이를 해결하기 위해 보다 철저한 시장 감시와 규제 시스템을 강화할 필요가 있다. 프리마켓 거래의 유동성이 부족하여 나타나는 이러한 시세 왜곡은 시장의 신뢰도에 부정적인 영향을 미칠 수 있기 때문에, 넥스트레이드는 이를 방지하기 위한 대책을 마련해야 할 것이다.넥스트레이드의 개장 초기에 몇 가지 기술적 문제도 발생했다. 개장 첫날, 미래에셋증권의 트레이딩시스템에서는 실시간 주문 체결 조회가 1분 이상 지연되었고, 키움증권에서는 실시간 시세 조회 서비스가 지연되었다. 18일에는 중간가호가와 자전거래방지 시스템 간 충돌로 인해 초유의 7분간 증시 ‘올스톱’ 사태가 발생하기도 했다. 이러한 문제들은 거래소의 시스템 안정성에 대한 우려를 낳았다. 이를 해결하기 위해 한국거래소는 넥스트레이드의 거래 시스템을 지속적으로 점검하고 있으며, 4월 말까지 매주 주말마다 점검을 진행할 계획이다.넥스트레이드의 거래 대상 종목은 오는 31일 800개로 늘어날 예정이다. 이는 넥스트레이드가 더욱 다양한 종목들을 거래 대상으로 삼아, 시장을 활성화시키겠다는 의지를 보여주는 것이다. 거래 종목의 확대는 투자자들에게 더 많은 기회를 제공하며, 거래소의 유동성을 더욱 강화할 것이다. 또한, 넥스트레이드는 프리마켓과 애프터마켓 운영을 통해, 다양한 시간대에 주식을 거래하고자 하는 투자자들에게 유리한 환경을 제공할 것으로 기대된다.이번 넥스트레이드의 출범은 국내 증시의 다양화와 발전을 위한 중요한 걸음이 될 것이다. 대체거래소가 활성화됨에 따라, 기존의 증시 거래 방식을 보완할 수 있으며, 투자자들에게는 더 많은 거래 기회를 제공하고, 시장의 경쟁력을 높일 수 있을 것이다. 향후 넥스트레이드의 성공적인 운영 여부는 거래 시스템 안정성, 시세 왜곡 방지, 거래소의 유동성 확보와 같은 여러 요소에 달려 있으며, 이를 해결하기 위한 지속적인 개선이 필요하다.

최근 5년 사이 ‘상위 1% 부동산 부자’의 기준선이 급격히 상승한 것으로 나타났다. 서울 강남권을 중심으로 한 부동산 가격 급등이 주요 원인으로 분석되며, 그로 인해 수도권과 비수도권 간의 부동산 양극화가 더욱 두드러지게 나타났다. 24일 발표된 통계청 가계금융복지조사의 마이크로데이터 분석에 따르면, 지난해 부동산 자산이 상위 1%에 해당하는 가구의 기준선은 30억원이었다. 이는 2019년 24억6000만원에서 5억4000만원 상승한 수치로, 최근 5년간 상위 1%의 부동산 자산 규모가 큰 폭으로 증가했음을 보여준다.상위 5%의 기준선도 상승했다. 2019년 11억2000만원에서 2024년 14억1000만원으로 2억9000만원 증가했으며, 상위 10%는 7억5000만원에서 9억5000만원으로 2억원 올랐다. 상위 1% 부유층의 부동산 자산이 급증한 반면, ‘중위 가구’의 부동산 자산은 상대적으로 적은 증가세를 보였다. 중위 가구의 부동산 자산은 2019년 1억6000만원에서 2021년 1억8000만원으로 2000만원 증가한 데 그쳤다. 이는 상위 계층과 중위 계층 간의 부동산 자산 격차가 크게 벌어졌음을 시사한다.부동산 자산의 급증은 자산 양극화 심화를 가져왔다. 순자산 상위 10%의 평균 순자산은 2019년 15억3000만원에서 지난해 20억원으로 4억7000만원 증가했다. 이들 가구의 순자산 점유율은 43.3%에서 44.4%로 늘어났다. 순자산 9분위 가구의 순자산도 6억4000만원에서 8억4000만원으로 증가했으며, 점유율도 18.2%에서 18.6%로 확대됐다. 반면, 순자산이 마이너스인 1분위를 제외한 2~8분위 가구의 순자산 점유율은 감소했다. 이는 상위 계층의 자산 증가는 계속된 반면, 중간 및 하위 계층의 자산 증가가 제한적이었음을 보여준다. 특히 서울 강남권의 집값 상승은 수도권과 비수도권 간의 격차를 더욱 심화시켰다. 자산 상위 20%에 해당하는 5분위 가구의 평균 부동산 자산에서도 지역 간 양극화가 분명하게 나타났다. 지난해 수도권 자산 5분위의 부동산 자산 평균은 13억6544만원으로, 비수도권의 10억7211만원과 비교해 약 3억원 차이가 났다. 수도권 자산은 2019년 10억5477만원에서 2020년 11억1695만원, 2021년 12억8536만원으로 증가하다가 코로나19 시기 급등하며 2022년 14억1825만원으로 정점을 찍었다. 이후 2023년에는 13억1646만원으로 일시적인 감소를 보였으나, 지난해 다시 소폭 회복한 상태다. 반면, 비수도권 자산 5분위의 부동산 자산은 2019년 8억6235만원에서 10억7211만원으로 증가한 정도에 그쳤다.자산 평균 금액을 시도별로 보면, 서울, 세종, 경기 지역은 전국 평균인 5억4022만원을 초과하는 수준이었다. 지난해 세종은 자산 평균 금액이 7억6663만원으로 가장 높은 금액을 기록했으며, 서울은 7억6173만원, 경기는 6억5945만원으로 집계됐다. 반면, 자산 평균 금액이 가장 낮은 지역은 충남(3억5915만원)과 전남(3억6586만원)이었다. 이는 지역별 경제적 격차와 부동산 자산의 차이를 명확하게 보여준다.이번 조사에서 나타난 지역 간 부동산 격차는 서울 강남권의 집값 상승이 주요 원인으로 지목되고 있다. 서울 강남권은 특히 부유층이 집중되어 있는 지역으로, 집값이 급등하면서 수도권 내 자산가들의 부동산 자산이 급격히 증가했다. 이에 반해, 비수도권 지역은 상대적으로 부동산 가격 상승폭이 낮아 자산 증가폭이 제한적이었다.이번 조사 결과를 통해, 부동산 양극화가 더욱 심화되고 있음을 알 수 있다. 상위 1% 부유층은 부동산 자산이 급증한 반면, 중간 계층과 하위 계층의 자산 증가는 상대적으로 적었으며, 이는 국가 경제와 사회 구조에 대한 중요한 시사점을 제공한다. 특히 서울과 강남권의 집값 상승은 지역 간 경제적 격차를 더욱 확대시키고 있으며, 이러한 추세는 향후에도 계속될 가능성이 크다. 부동산 양극화 문제는 정부의 정책적 대응을 요구하는 중요한 과제가 되고 있다. 

 고가의 럭셔리 브랜드 대신 비슷한 품질과 디자인을 갖추고 가격은 훨씬 저렴한 '듀프(dupe)' 제품을 찾는 소비 트렌드가 확산되고 있다. '듀프'는 복제품을 의미하는 'Duplication'의 줄임말로, 단순히 로고만 베끼는 '짝퉁'과는 달리 품질과 기능은 유지하면서 가격 부담을 크게 낮춘 대안 제품을 말한다.뷰티 시장에서 듀프 열풍은 이미 가시화되고 있다. 다이소에서 판매된 국내 브랜드 '손앤박'의 립 제품은 샤넬 뷰티의 립 앤 치크 밤과 유사한 발색으로 주목받았다. 6만원대 샤넬 제품과 달리 단돈 3,000원에 판매되면서 폭발적인 인기를 얻었고, 이에 힘입어 다이소의 올해 1~9월 뷰티 부문 매출은 전년 동기 대비 약 160% 급증했다.최근에는 듀프 제품이 더욱 정교해지는 추세다. 지난해 말 국내와 미국에서 동시에 론칭한 글로벌 뷰티 플랫폼 '와이레스(YLESS)'는 듀프 제품을 주력 상품으로 내세우고 있다. 이들은 샤넬 뷰티의 대표 제품을 모방한 안티에이징 로션과 세럼 등 스킨케어 제품을 출시했는데, 단순히 제형과 사용감뿐 아니라 향까지 유사하게 만들었다는 점이 특징이다.와이레스는 향의 완성도를 높이기 위해 프랑스 그라스 지역의 100년 이상된 전문 향료 업체까지 방문했다고 한다. 이렇게 만들어진 제품의 가격은 오리지널 대비 10분의 1 수준으로, 소비자들에게 큰 매력으로 다가가고 있다.듀프 소비가 확산되는 배경에는 합리적인 소비를 추구하는 소비자들의 증가가 있다. 제품의 성분과 기능을 꼼꼼히 따져보고 구매를 결정하는 소비자들이 늘면서, 브랜드 가치보다는 실질적인 제품력을 중시하는 경향이 강해지고 있다.특히 젊은 세대에게 듀프 소비는 단순한 대체재 구매를 넘어 새로운 소비 경험으로 인식되고 있다. 미국 시장조사기관 모닝컨설트의 지난해 10월 조사에 따르면, 미국 젠지세대(Gen-Z) 응답자의 69%는 '돈을 많이 쓰지 않고도 럭셔리한 느낌을 가질 수 있다'며 듀프 소비에 긍정적인 인식을 보였다.와이레스 관계자는 "K뷰티 기술력으로 오리지널 브랜드에 비견될 정도로 과감하게 품질은 높이면서도 가격은 낮춘 제품을 만들 수 있었다"며 "오리지널 제품을 뛰어 넘는 품질과 합리적인 가격으로 듀프 시장에서 명품 듀프, 고급 듀프라는 새로운 카테고리를 만들어 나갈 것"이라고 강조했다.이처럼 듀프 제품은 단순한 저가 대체재를 넘어 독자적인 시장을 형성하며 성장하고 있다. 고품질의 제품을 합리적인 가격에 소비하고자 하는 현대 소비자들의 니즈를 정확히 충족시키면서, 뷰티 업계의 새로운 트렌드로 자리잡고 있다. 앞으로도 K뷰티의 기술력을 바탕으로 한 고품질 듀프 제품이 글로벌 시장에서 주목받을 것으로 전망된다.

 서울우유협동조합이 2년 연속 '2조 클럽'에 이름을 올렸다. 지난해 서울우유의 매출액은 2조1247억원으로, 2023년(2조1117억원)에 이어 2조원을 넘어섰다. 영업이익도 전년 대비 5.3% 증가한 574억원을 기록했다. 시장점유율 역시 44.9%(2024년 기준)로 국내 유업계 1위 자리를 굳건히 지키고 있다.서울우유의 성장 비결은 '본업 집중'이었다. 지난해 4월 출시한 'A2+우유'가 대표적이다. A2+우유는 A2 단백질 유전형질을 가진 젖소만 분리·집유한 제품으로, 체세포수 1등급·세균수 1A등급의 고품질 원유를 사용한다. 생산 과정에서도 4단계의 A2검사와 세균·미생물을 추가 제거하는 EFL(Extended Fresh Life) 공법을 적용해 품질을 높였다.일반 우유보다 가격이 46% 비싼데도 A2+우유의 누적 판매량은 올해 1월 기준 3750만개를 돌파했다. 서울우유의 대표 흰우유 '나100%'가 2960원(1000mL)인 반면, A2+우유는 3880원(900mL)으로 100mL당 가격이 431원으로 '나100%'(296원)보다 훨씬 비싸다.또한 2022년 설립한 아시아 최대 규모의 양주통합 공장도 실적 향상에 기여했다. 안정적인 제조 경쟁력과 물류 효율화가 시너지를 냈다는 평가다. 문진섭 서울우유협동조합 조합장은 "서울우유가 가장 잘하는 본업에 집중한 전략이 제대로 통해 2년 연속 연 매출 2조원 돌파라는 쾌거로 이어졌다"고 말했다.그러나 서울우유의 앞길이 순탄하지만은 않다. 저출생과 학령인구 감소로 인한 '우유 소비 감소'라는 위기가 도사리고 있다. 한국낙농육우협회 낙농정책연구소의 '2024 우유·유제품 소비행태 조사'에 따르면, 국내 소비자 10명 중 3명(31.7%)은 최근 1년간 우유 소비를 줄인 것으로 나타났다.수익성도 개선해야 할 과제다. 서울우유의 영업이익률은 2022년부터 2%대에 머물고 있어, 경쟁사 매일유업의 최근 5개년 영업이익률 평균치 5%대의 절반 수준에 불과하다.대외적 위협도 심상치 않다. 한국농촌경제연구원 '농업전망 2025'에 따르면 지난해 멸균유 수입량은 4만9000톤으로 전년 대비 30.2% 증가했다. 2017년 3440톤과 비교하면 14배 이상 늘어난 수치다. 더욱이 2026년부터는 자유무역협정(FTA)으로 수입 유제품에 무관세(관세율 0%)를 적용할 예정이어서 국내 유업체의 입지가 더욱 좁아질 가능성이 크다. 수입산 멸균 우유는 국산우유보다 저렴하고 소비기한이 길다는 장점이 있어 소비자들의 선택을 받을 가능성이 높다.이러한 위기를 타개하기 위해 서울우유는 본업 경쟁력 강화에 집중하고 있다. 특히 A2원유 등 고급 우유의 대중화를 추진하고 있다. 서울우유 관계자는 "2030년까지 서울우유 모든 유제품의 원유를 A2로 대체해 프리미엄 시장을 공략하겠다"며 "이미 서울우유 조합원 중 3%가량이 자신들의 목장을 A2 전용목장으로 바꿨다"고 설명했다.서울우유가 프리미엄화 전략으로 국내 시장 지배력을 유지하면서도, 수입 유제품의 공세와 소비 감소라는 이중고를 어떻게 극복해 나갈지 업계의 관심이 집중되고 있다. 본업 강화와 고급화 전략이 서울우유의 미래 성장을 이끌어낼 수 있을지 지켜볼 일이다.

홈플러스가 기업회생절차에 들어가면서, 김병주 MBK파트너스 회장의 사재 출연이 리스크를 해결할 수 있는 중요한 돌파구가 될지에 대한 관심이 집중되고 있다. 그러나 MBK 측은 구체적인 지원 규모나 시일을 명확히 하지 않아 실질적인 대응이 언제 이루어질지 불확실한 상황이다.17일 업계에 따르면, MBK는 16일 김 회장의 '결제 대금 지원' 방침을 담은 입장문을 발표했다. 이 입장문에서는 '사재 출연'이라는 표현은 쓰지 않았지만, 김 회장이 소상공인 거래처에 결제 대금을 지급할 수 있도록 재정지원을 마련할 것이라고 밝혔다. 사실상 사재 출연을 통해 자금을 지원하겠다는 의사를 전달한 셈이다. 그러나 MBK 측은 지원 규모와 시기를 명확히 밝히지 않았다. 관계자는 "소상공인 거래처 지급분에 대해 현재 홈플러스와 협의 중이며, 이후 지원 규모가 결정될 것"이라며 "소상공인 중에서도 특히 어려운 사업장에 대한 지원을 해야 한다"고 설명했다. 또한, 김 회장이 개인적으로 재정지원을 마련해야 하므로 현금을 즉시 제공하기는 어렵다고 덧붙였다. 이로 인해, 지원이 실제로 이루어지기까지 시간이 걸릴 수 있다는 전망이 제기되고 있다.홈플러스 역시 MBK 측의 발표에 사전 통보를 받지 못한 상황에서, 소상공인의 정의와 구체적인 지원 기준을 파악하는 데 착수했다고 밝혔다. 홈플러스 관계자는 "MBK 발표 이후 영업과 재무 부서를 중심으로 미정산 규모와 소상공인 기준 등을 파악하고 있다"고 말했다. 홈플러스 측은 MBK가 발표한 내용에 대한 세부 사항을 전달받지 못했으며, 지원 규모와 일정도 미정이라고 전했다. 홈플러스의 유동성 위기는 심각하다. 홈플러스는 매달 4,000억 원에 달하는 지출을 감당해야 하며, 법정관리 이후 협력사들은 현금 정산과 선납 요구 등의 유동화 부담을 겪고 있다. 특히 금융권 자금 조달이 어려운 상황에서, 판매 대금 확보가 유일한 유동성 확보 방안으로 남아 있다. 이에 따라, MBK 측의 자금 지원 방안이 중요한 의미를 가진다.하지만 업계에서는 사재 출연의 규모가 1조 원 이상이 필요할 것으로 보이지만, 사재 출연 특성상 예상보다 지원 규모가 크지 않을 것이라는 우려도 제기되고 있다. 특히 소상공인 지원 기준을 두고 갈등이 발생할 가능성도 있다. 일부 중소기업과 소상공인들은 정산을 받지 못한 상황에서 선지급 기준의 모호성을 문제 삼고 있으며, 불안감을 호소하고 있다.홈플러스 교섭노조인 마트산업노동조합 홈플러스 지부는 MBK의 발표를 '진정성 없는 임시방편'이라고 비판하며, 책임 규명과 정상화를 요구했다. 또한, MBK가 매입채무유동화(ABSTB 포함) 등 모든 채권자와의 협의에서 원만한 진전을 이룰 수 있을지 주목되고 있다.홈플러스 측은 "증권사에 의해 발행된 유동화증권 투자자들은 당사에 대한 직접적인 채권자는 아니지만, 변제에 대한 최종적인 책임은 당사에 있다"며 "해당 채권들이 전액 변제되는 것을 목표로 책임을 다하고, 해결 방안을 성실히 협의해 나가겠다"고 밝혔다. 이를 통해 홈플러스는 기업회생 절차와 관련된 모든 문제를 해결하기 위해 협상과 협력의 중요성을 강조했다. 홈플러스와 MBK의 협상이 진행되는 가운데, 향후 어떻게 유동성 문제를 해결하고 정상화할 수 있을지, 그리고 김 회장의 재정 지원이 실제로 실현될 수 있을지 여부가 향후 주목되는 상황이다.

 '가성비 버거'로 국내 시장을 평정한 맘스터치가 일본 열도 공략에 본격적인 시동을 건다. 시부야 1호점의 성공 신화를 바탕으로, 도쿄 패션·문화의 중심지 하라주쿠에 초대형 직영 2호점을 오픈하며 일본 내 K-버거 열풍을 주도할 전망이다. 맘스터치의 거침없는 행보에 일본 외식업계가 긴장하고 있다.맘스터치가 일본 도쿄의 '심장' 하라주쿠에 깃발을 꽂는다. 17일 맘스터치는 올 상반기, 하라주쿠역 바로 앞 다케시타 거리에 초대형 매장 '하라주쿠 맘스터치'를 오픈한다고 밝혔다. 무려 550㎡(166평), 300석에 달하는 압도적인 규모는 국내외 맘스터치 매장 중 최대 크기다. 트렌드의 최전선 하라주쿠, 그중에서도 MZ세대와 외국인 관광객으로 발 디딜 틈 없는 다케시타 거리 핵심 상권에 자리 잡아, 일본 시장 공략의 전초기지 역할을 할 것으로 기대된다.지난해 4월 오픈한 시부야 직영 1호점은 40일 만에 누적 방문객 10만 명, 누적 매출 1억 엔을 돌파하는 등 폭발적인 인기를 끌었다. 8개월 만에 누적 방문객 50만 명을 넘어섰고, 현재까지도 일 평균 2000명이 방문하며 꾸준한 인기를 유지하고 있다. 월 매출은 약 6억 2000만 원(6400만 엔) 수준으로, 현지 주요 QSR 브랜드인 맥도날드, KFC의 매장별 월 매출 평균보다 각각 3배, 5.5배 높다.하라주쿠 맘스터치는 시부야점에서 검증된 '싸이버거', '빅싸이순살' 등 치킨 메뉴를 중심으로 판매한다. 또한, 지난 2월 시부야점에서 선보인 '맘스피자'를 숍인숍 형태로 운영, '싸이피자', '데리야끼 싸이피자' 등 차별화된 메뉴로 젊은 세대와 외국인 관광객을 공략할 계획이다.맘스터치는 하라주쿠 직영 2호점 오픈을 기점으로 일본 내 가맹 사업을 본격 확대한다. 내년 초에는 도쿄 오다이바 복합쇼핑몰에 가맹점 오픈을 확정했으며, 현지 기업들과의 협력을 통해 맞춤형 출점 전략을 구사하고 있다.일본 내 가맹 사업도 탄력을 받고 있다. 맘스터치 일본 법인 '맘스터치 도쿄'는 지난 1월, 일본 현지 기업과 첫 법인 가맹 계약을 체결하며 가맹 사업 확장의 포문을 열었다. 이후 여러 기업들과 프랜차이즈 법인 가맹 계약 협의를 성공적으로 마무리하며 쾌조의 스타트를 보이고 있다. '맘스터치 도쿄'는 이 기세를 몰아 연내 신주쿠, 이케부쿠로 등 도쿄 핵심 상권에 추가 가맹점 오픈을 검토하고 있으며, 연말까지 총 30개 가맹 계약 체결을 목표로 맹렬한 확장을 이어갈 계획이다.