이재명 정부가 수도권 주택 시장의 불안을 잠재우기 위해 칼을 빼 들었다. 2030년까지 5년간 수도권에 무려 135만 채 이상의 주택을 공급하겠다는 파격적인 '주택공급 확대방안'을 발표한 것이다. 이는 연평균 27만 호, 즉 매년 1기 신도시 하나가 새로 생겨나는 것과 맞먹는 엄청난 물량이다.정부는 이번 계획의 실효성을 높이기 위해 과거와는 다른 접근법을 택했다. 인허가만 받고 실제 착공은 미루는 '유령 공급'을 막기 위해 공급의 기준을 '착공'으로 명확히 했다. 또한, 한국토지주택공사(LH)가 택지를 민간에 매각하는 대신 직접 시행에 나서도록 하여 사업 속도를 끌어올릴 계획이다. 이를 통해 2030년까지 수도권에 6만 채를 직접 공급한다. LH 아파트의 품질 저하 우려에 대해서는 민간 건설사의 브랜드와 기술력을 적극 활용하는 방식으로 해결하겠다고 밝혔다.특히 주목할 점은 주택을 지을 땅을 확보하기 위해 그야말로 '영혼까지 끌어모으는' 전략을 구사한다는 것이다. 서울 도심의 노후 공공청사는 물론, 폐교 부지, 장기간 사용되지 않은 국·공유지, 심지어 도봉구의 성대야구장까지 주택 용지로 전환하는 방안을 추진한다. 사실상 수도권 내에서 활용 가능한 모든 유휴부지를 주택 공급의 재원으로 삼겠다는 강력한 의지를 표명한 셈이다.하지만 이처럼 장밋빛 청사진에도 불구하고, 당장 발등에 떨어진 불을 끄기에는 역부족이라는 것이 정부의 솔직한 고백이다. 김윤덕 국토교통부 장관은 직접 "현재 수도권에 집이 부족하며, 특히 내년과 내후년 2년간 주택 공급이 '절벽'에 가까울 정도로 심각한 상황"이라고 인정했다. 아무리 착공을 서둘러도 실제 입주까지는 최소 2~3년의 물리적 시간이 필요하기 때문이다.결국 정부는 공급이 현실화될 때까지 시간을 벌기 위해 수요를 강력하게 억제하는 '규제 카드'를 동시에 꺼내 들었다. 이는 공급 확대와 수요 억제라는 모순적인 정책이 동시에 추진되는 배경이다. 우선 강남3구와 용산구 등 규제지역의 주택담보대출비율(LTV) 상한을 기존 50%에서 40%로 대폭 강화한다. 또한, 1주택자의 전세대출 한도를 2억 원으로 묶어 전세를 끼고 집을 사는 '갭투자'의 길목을 차단했다.여기에 국세청까지 가세했다. 임광현 국세청장은 강남4구와 마포·용산·성동구 등에서 발생한 30억 원 이상 초고가 주택 거래를 전수 검증하고, 대출 규제를 피해 자녀에게 자금을 편법 증여하는 '현금부자'들의 탈세 행위를 뿌리 뽑겠다고 엄포를 놨다.결론적으로 이번 대책은 '미래의 대규모 공급'을 약속하는 동시에 '현재의 강력한 규제'로 시장을 억누르겠다는 정부의 이중 전략을 명확히 보여준다. 실제 입주 물량이 쏟아지기 전까지, 부동산 시장은 한동안 강력한 규제와 세무조사의 압박 속에서 숨 막히는 시간을 보내게 될 전망이다.

 쿠팡이 소상공인들의 성장을 견인하며 국내 경제에 활력을 불어넣고 있다. 지난 5년간 쿠팡 플랫폼을 통해 연 매출 30억 원을 넘어서며 중소기업으로 도약한 소상공인이 무려 1만 개를 돌파했다고 7일 밝혔다. 이는 단순한 숫자를 넘어, 경기 침체 속에서도 쿠팡이 소상공인들에게 실질적인 성장 기회를 제공하며 상생의 가치를 실현하고 있음을 보여주는 괄목할 만한 성과다.쿠팡의 성장 지원 프로그램은 2020년부터 본격화되었다. 로켓배송, 로켓프레시, 로켓그로스, 마켓플레이스 등 쿠팡의 혁신적인 물류 및 판매 시스템에 입점한 소상공인들은 전국 단위의 거대한 시장에 접근할 수 있게 되었다. 그 결과, 2020년 1,360여 개였던 중소기업 전환 소상공인 수는 2022년 1,900여 개로 증가했으며, 2023년부터는 매년 2,000개 이상이 꾸준히 배출되며 소상공인 성공 신화의 산실이 되고 있다.특히, 쿠팡 입점 소상공인들의 성장세는 국내 전체 소상공인 시장의 역성장과 극명한 대조를 이룬다. 한국신용데이터의 '소상공인 데이터 랩'에 따르면, 지난해 국내 소상공인의 분기별 합산 연평균 매출은 1억 7,958만 원으로 전년 대비 6% 감소했다. 그러나 쿠팡에 입점한 2,000여 소상공인 업체는 같은 기간 연 30%대의 고성장을 기록하며 어려운 경제 상황 속에서도 괄목할 만한 성과를 거두었다. 이는 쿠팡의 플랫폼 파워가 소상공인들의 매출 증대에 얼마나 강력한 영향을 미 미치는지 여실히 보여준다.지역 경제 활성화에 대한 기여도 빼놓을 수 없는 부분이다. 연 매출 30억 원을 넘어선 성공적인 업체 10곳 중 7곳 이상이 서울 이외의 지역에 분포되어 있다. 이들 지역 소상공인들은 쿠팡을 통해 지역 특산품을 포함한 다양한 식료품, 뷰티 제품, 가전, 생활용품 등을 전국 소비자들에게 손쉽게 판매하며 지역 경제에 새로운 활기를 불어넣고 있다. 이는 쿠팡이 지역 소상공인들의 판로를 확대하고, 지리적 한계를 넘어 전국적인 브랜드로 성장할 수 있는 발판을 마련해 주었음을 의미한다.쿠팡 관계자는 "경기 침체로 인해 많은 소상공인들이 어려움을 겪고 있는 상황에서도, 쿠팡은 이들의 안정적인 성장과 지역 경제 활성화를 위해 끊임없이 노력하고 있다"고 밝혔다. 또한 "앞으로도 유관 기관 및 지자체와의 협력을 강화하여 소상공인들에게 더 많은 기회를 제공하고, 대한민국 경제의 든든한 버팀목으로서의 역할을 다하겠다"고 덧붙였다.쿠팡은 앞으로도 혁신적인 기술과 상생 경영을 바탕으로 소상공인과의 동반 성장을 지속적으로 추구해 나갈 계획이다.

 정부가 얼어붙은 민생 경제에 활력을 불어넣기 위해 오는 9월 22일부터 '2차 민생 회복 소비쿠폰' 지급이라는 카드를 다시 한번 꺼내 든다. 이번에도 1인당 10만 원이 지급될 예정이며, 건강보험료 납부 데이터를 기반으로 소득 하위 90%에 해당하는 국민이 지원 대상이 될 전망이다.하지만 모두가 10만 원의 기쁨을 누릴 수 있는 것은 아니다. 정부와 여당은 논의를 거쳐 '고액 자산가'를 지급 대상에서 제외하기로 명확히 선을 그었다. 현재 유력하게 검토되는 기준은 재산세 과세 표준액이 12억 원을 초과하거나, 이자 및 배당 소득으로만 연간 2,000만 원 이상의 금융소득을 올리는 경우다. 이 기준에 해당한다면 소득 수준과 무관하게 쿠폰을 받을 수 없게 된다. 다만, 1인 가구나 맞벌이 가구 등 가구 형태의 특수성을 고려한 별도의 특례 조항도 마련하여 선별 과정의 공정성을 높일 방침이다.이번 2차 소비쿠폰은 사용 편의성도 한층 개선된다. 특히 주목할 만한 변화는 사용처 확대다. 기존에는 연 매출 30억 원 이하의 소상공인 매장에서만 사용 가능했지만, 2차 쿠폰부터는 한살림, 두레, 아이쿱(iCOOP)과 같은 대규모 지역소비자생활협동조합(지역생협)에서도 매출액과 상관없이 자유롭게 사용할 수 있게 된다. 이는 친환경 유기농 제품 등을 선호하는 소비자들에게 희소식이 될 전망이다.한편, 아직 1차 소비쿠폰을 신청하지 않은 국민들은 서둘러야 한다. 1차 소비쿠폰의 신청 마감일은 바로 다음 주인 9월 12일로, 이 날짜가 지나면 더 이상 신청이 불가능하다. 소비쿠폰은 자동으로 지급되는 것이 아니라 반드시 개인이 직접 신청해야만 받을 수 있으므로, 기한을 놓쳐 혜택을 받지 못하는 안타까운 일이 없도록 각별한 주의가 필요하다.이처럼 전국민적인 관심이 쏠리는 상황을 틈타, 소비쿠폰 지급을 사칭한 악성 스미싱 문자(미끼 문자)가 기승을 부리고 있어 정부가 강력한 주의를 당부했다. 방송통신위원회에 따르면, '민생회복 쿠폰 도착 안내…지금 받으러 가기' 혹은 '민생지원금 추가지급…광복절 특별사면'과 같은 문구와 함께 특정 인터넷 주소(URL) 클릭을 유도하는 방식이 대표적인 사기 수법이다. 이러한 문자에 포함된 URL을 무심코 누를 경우, 개인정보 유출은 물론 불법 도박 사이트 등으로 연결되어 2차 피해를 볼 수 있다. 방통위는 출처가 불분명한 문자 메시지는 절대 열어보지 말고, 포함된 URL은 클릭하지 말 것을 거듭 강조했다.

 12년 전인 2013년, 박근혜 정부는 창업과 창직을 핵심으로 한 일자리 정책의 청사진을 제시했다. 새로운 산업과 직업을 발굴하여 일자리 시장의 총량을 확대하겠다는 구상이었다. 그해 6월 발표된 '고용률 70% 로드맵'을 통해, 정부는 규제 완화와 자격증 신설 등으로 2017년까지 500개의 신직업을 육성하겠다는 구체적인 목표를 세웠다.이러한 정책 방향은 당시 국내 직업의 수가 미국이나 일본 등 선진국에 비해 현저히 적다는 현실에 기반했다. 새로운 직업이 탄생할 여지가 많다는 판단에서 비롯된 합리적인 구상으로 평가받았다.이후 정부는 2014년부터 2021년까지 총 121개의 신직업을 발굴했다. 이 중 85개는 정부 주도로, 36개는 민간에서 자생적으로 생겨났다. 그러나 정작 중요한 질문, 즉 '신직업 육성이 실질적인 일자리 증가와 경제적 효과로 이어졌는가'에 대한 답은 부재한 상황이다. 신직업의 고용 효과를 측정하기 어렵다는 이유로, 정부 차원의 공식적인 분석 자료는 단 한 번도 공개된 바 없다.이러한 한계 속에서 신직업의 성과를 가늠하는 가장 합리적인 방법은 개별 직업의 사례를 분석하는 것이다.대표적인 성공 사례는 '바리스타'다. 1999년 스타벅스의 국내 진출과 함께 커피 소비가 대중화되면서, 2000년대 초 2천억 원대에 불과했던 커피 시장은 2023년 약 18조 원 규모로 급성장했다. 이 과정에서 바리스타라는 직업이 등장했고, 2021년까지 배출된 공인 자격 취득자만 약 30만 명에 달한다. 이는 새로운 시장의 성장이 신직업의 안착과 확산을 이끄는 대표적인 동반성장 사례로 꼽힌다.'반려동물행동교정사'는 시장이 먼저 성장하여 직업의 필요성을 유도한 경우다. 2022년 기준 8조 5천억 원 규모로 성장한 반려동물 시장은 행동 교정에 대한 높은 수요를 창출했고, 이는 2024년 '반려동물행동지도사'라는 국가자격증 신설로 이어졌다. 주목할 점은, 이 자격증이 등장하면서 일부 지자체에서 관련 공공 서비스를 제공하는 등 새로운 파생 시장이 열리고 있다는 사실이다.반면, 모든 신직업이 성공적으로 정착한 것은 아니다. 기존 직업과의 업무 중복으로 갈등을 빚은 사례가 대표적이다. '전직지원전문가'는 직업상담사와, '분쟁조정사'는 변호사와 역할이 충돌하며 제도화에 난항을 겪었다.정부의 정책적 공백이 신직업의 확산을 가로막은 경우도 있다. '기업재난관리사'는 재난 '예방'을 핵심 업무로 하지만, 예방의 가치를 인정하는 인센티브 정책의 부재로 시장 개척에 어려움을 겪고 있다. '민간인명구조사' 역시 구조 비용의 책임 주체가 불분명하여 시장 활성화가 더딘 상황이다. 이는 신직업의 성공적인 안착을 위해선 정부의 정교한 정책 설계와 지원이 필수적임을 시사한다.결론적으로 신직업의 탄생과 성장은 다양한 경로를 거치지만, 정부의 역할이 그 성패에 지대한 영향을 미친다. 그럼에도 불구하고 지난 10여 년간 추진된 신직업 정책의 경제적 효과를 분석한 공식 자료가 전무하다는 점은 아쉬운 대목으로 남는다.

 시장 점유율 10%에 달하는 대형 카드사인 롯데카드에서 대규모 데이터 유출 사고가 발생해 금융권 전체에 비상이 걸렸다. 해커의 공격으로 약 1.7기가바이트(GB)에 달하는 데이터가 외부로 빠져나갔으나, 회사는 무려 17일 동안 이 사실조차 인지하지 못했던 것으로 드러나 충격을 주고 있다. 금융감독원은 즉각 현장 검사에 착수하고, 롯데카드에 피해액 전액 보상 등 비상대응체계 가동을 긴급 지시했다.이번 사태의 가장 큰 문제는 롯데카드의 충격적인 '늑장 대응'에 있다. 강민국 의원실에 따르면, 최초 해킹은 지난달 14일 오후에 발생해 이튿날까지 데이터 유출이 이어졌다. 하지만 롯데카드가 이 같은 사실을 파악한 시점은 공격 발생일로부터 17일이나 지난 31일 정오였으며, 금융당국에 보고한 것은 9월 1일이었다. 고객 정보가 무방비로 노출될 수 있는 위험천만한 상황이 보름 넘게 지속된 셈이다.유출된 데이터에는 카드 정보와 온라인 결제 요청 내역 등이 포함된 것으로 추정돼, 2차 피해에 대한 우려가 커지고 있다. 롯데카드 측은 "아직 고객의 주요 정보 유출이나 랜섬웨어 감염은 확인되지 않았다"며 사태 파악에 나섰지만, 964만 명에 달하는 고객들의 불안감은 증폭되고 있다.사태의 심각성을 인지한 금융감독원은 즉각적인 조치에 나섰다. 이찬진 금감원장은 2일 임원회의에서 "고객 불안을 최소화하고 피해 확산을 막기 위해 비상대응체계를 즉시 가동하라"고 지시하며 금융보안원과 함께 현장 검사에 착수했다. 금감원은 소비자 보호를 위해 롯데카드에 △피해 접수 전용 콜센터 운영 △이상 금융거래 실시간 모니터링 강화 △부정 사용 확인 시 피해액 전액 보상 절차 마련을 강력히 요구했다. 또한, 고객이 원할 경우 즉시 카드를 해지하거나 재발급받을 수 있도록 별도 안내창을 마련하라고 지시했다.이 원장은 "관리 소홀로 인한 금융보안 사고에 대해서는 엄정하게 제재할 것"이라고 경고해, 향후 롯데카드에 대한 고강도 제재 가능성을 시사했다. 현행법상 카드사는 해킹으로 인한 부정 사용 피해에 대해 고객의 고의나 중대한 과실이 없다면 전액 책임져야 한다.이번 사건은 금융권 전반의 안이한 보안 의식에 경종을 울렸다. 금감원은 모든 금융사에 자체 보안 관리 체계를 전면 재점검하라고 당부했다. 시장 점유율 10%를 차지하는 대형 카드사의 보안망이 허무하게 뚫린 만큼, 이번 사태의 파장은 카드업계 전체의 보안 강화 압박으로 이어질 전망이다.

 빵값이 6개월 연속 6%가 넘는 고공행진을 이어가며 서민들의 부담을 가중시키고 있다. 전체 소비자물가 상승률의 3배를 훌쩍 뛰어넘는 이례적인 인상률에, 최근 한 유튜버의 '990원 빵' 판매가 불을 지피며 적정 가격을 둘러싼 논란이 뜨겁다.3일 통계청에 따르면, 8월 빵 물가지수는 작년 동월 대비 6.5% 상승했다. 이는 지난 3월부터 6개월 연속 이어진 6%대 상승률이다. 빵의 주재료인 밀가루 가격은 전쟁 직후 폭등했다가 현재는 안정세를 찾았고, 달걀 가격은 8%가량 올랐다. 하지만 원재료 가격만으로는 지금의 '빵플레이션'을 설명하기 어렵다는 지적이 나온다.실제로 공정거래위원회가 의뢰한 보고서에 따르면, 국내 베이커리 전문점들의 수익성은 크게 향상된 것으로 나타났다. 2020년부터 2022년까지 2년간 매출액이 25.7% 증가하는 동안, 영업이익은 무려 75.3%나 급증했다. 같은 기간, 공장에서 생산되는 양산빵 역시 생산 단가보다 판매 단가가 훨씬 가파르게 오르며 그 격차를 더욱 벌렸다.국내 빵값이 해외 주요국보다 비싸다는 분석도 나왔다. 2023년 기준 한국의 빵 소비자물가지수는 미국, 일본, 프랑스보다 높았으며, 100g당 평균 가격 역시 이들 국가를 웃돌았다.상황이 이렇다 보니, 구조적인 문제를 의심하는 목소리가 커지고 있다. 보고서는 설탕, 계란 등 원재료 유통 과정의 경쟁 부족 문제를 지적했으며, 특히 양산빵 시장에서 80%의 압도적인 점유율을 차지한 SPC삼립의 사실상 독점 구조를 문제 삼은 것으로 알려졌다.결국 공정거래위원회가 칼을 빼 들었다. 공정위는 지난 4월부터 주요 식품업체를 상대로 빵과 과자류의 가격 담합 여부를 조사하고 있으며, 6월에는 대한산란계협회가 계란 가격을 인위적으로 끌어올렸는지에 대한 조사에도 착수했다. 원재료값 안정에도 아랑곳하지 않는 빵값 고공행진의 진짜 원인이 무엇인지, 공정위의 조사 결과에 귀추가 주목된다.

 국민 간식 빵값이 심상치 않다. 무려 6개월 연속 고공행진을 이어가며 서민들의 장바구니 부담을 가중시키고 있다. 최근에는 유명 유튜버 슈카월드의 '990원 빵' 판매가 화제가 되면서, 과연 빵의 적정 가격은 얼마인지, 그리고 왜 한국의 빵값이 유독 비싼지에 대한 논란이 뜨겁다.통계청 국가통계포털(KOSIS)에 따르면, 지난 8월 빵 물가지수는 138.61(2020년=100)로, 전년 동월 대비 6.5%나 상승했다. 이는 같은 기간 전체 소비자물가 상승률(1.7%)의 3배를 훌쩍 넘는 수치다. SKT 통신 요금 인하 효과를 제외한 물가상승률(2.3%)과 비교해도 두 배 이상 높다. 빵 가격 상승률이 이처럼 가파른 것은 2023년 7월(8.6%) 이후 2년 1개월 만이다.빵값은 지난해 4월부터 11월까지는 1% 미만의 안정세를 보였으나, 12월 3.3%, 올해 1월 3.2%, 2월 4.9%로 오르더니 3월부터는 6개월 연속 6%대 상승률을 기록 중이다. 3월 6.3%로 급등한 이후 4~7월에는 각 6.4%를 유지했다.이러한 빵값 상승의 배경에는 복합적인 요인들이 작용하고 있다. 빵의 주재료인 밀가루 가격은 러시아-우크라이나 전쟁 장기화 영향으로 2023년 9월 작년 동월 대비 45.5%까지 치솟았다가 이후 안정세를 찾았지만, 여전히 전쟁 이전보다는 높은 수준이다. 여기에 달걀 가격은 지난 4월 이후 꾸준히 올라 8월에는 전년 동월 대비 8.0%나 뛰었다. 통계청 관계자는 작년 말부터 시작된 출고가 인상 누적과 주요 원재료 가격 상승, 인건비 부담 등이 복합적으로 작용했다고 설명했다.한편, 슈카월드의 990원 빵은 소비자들에게 환영받았지만, 일부 자영업자들 사이에서는 "기존 빵집들이 과도한 이윤을 남기는 것처럼 보일 수 있다"는 비판도 제기됐다.실제로 국내 빵값은 주요 선진국에 비해 높은 수준이라는 분석이 나왔다. 공주대 산학협력단 보고서에 따르면, 2023년 기준 한국의 빵 소비자물가지수는 129로, 미국(125), 일본(120), 프랑스(118)보다 높았다. 100g당 평균 빵 가격 또한 한국(703원)이 프랑스(609원), 미국(588원), 호주(566원)보다 비쌌다.보고서에는 국내 베이커리 전문점의 수익성이 크게 향상되었다는 내용도 담겼다. 매출은 2020년 약 6조 240억원에서 2022년 약 7조 5천700억원으로 25.7% 증가한 반면, 같은 기간 영업이익은 2천700억원에서 4천700억원으로 75.3%나 급증했다.양산빵 시장 역시 확대 추세다. 국내 양산빵 판매액은 2018년 2조 8천372억원에서 2022년 3조 9천589억원으로 연평균 8.7% 증가해, 전체 식품 국내 판매액 증가율(6.0%)을 상회했다. 특히 1kg당 생산 단가가 2020년 2천9원에서 2022년 4천534원으로 오르는 동안, 판매 단가는 2천485원에서 5천591원으로 뛰면서 생산 단가와의 격차가 더욱 커진 것으로 나타났다.보고서는 설탕·계란·우유 등 주요 원재료가 가공·유통되는 과정에서 시장 경쟁이 제대로 작동하지 않는 구조적 문제가 있다고 분석한 것으로 알려졌다. 특히 양산빵 소매 시장에서 SPC삼립의 매출액 점유율이 80%에 달해 사실상 독점력이 존재할 가능성도 제기됐다.이에 공정거래위원회는 지난 4월부터 농심, 오리온, 롯데웰푸드 등 주요 식품업체를 대상으로 빵·과자류 출고가 인상 과정에서의 담합 여부를 조사 중이며, 6월에는 대한산란계협회의 계란 가격 담합 의혹에 대해서도 조사에 착수했다. 빵값 고공행진의 배경에 구조적인 문제와 담합 가능성이 제기되면서, 관계 당국의 철저한 조사를 통해 국민들의 부담을 덜어줄 해법이 마련될지 주목된다.

 '요식업계의 대부' 백종원 더본코리아 대표이사가 각종 논란과 실적 악화로 위기에 직면한 회사를 위해 결국 자신의 주머니를 열었다. 개인 소유의 주식을 담보로 무려 120억 원에 달하는 거액의 대출을 받아 사재 출연에 나선 것이다.금융감독원 전자공시시스템에 따르면, 백 대표는 지난달 말 자신이 보유한 더본코리아 주식 92만 337주를 담보로 제공하고, 담보대출 20억 원과 한도대출 100억 원 등 총 120억 원 규모의 대출 약정을 맺었다. 사실상 자신의 지분을 내걸고 회생을 위한 자금 수혈에 직접 나선 셈이다.더본코리아 측은 이 자금의 구체적인 용도를 밝혔다. 특히 100억 원의 한도대출 약정 금액은 백 대표의 '사재 출연' 자금으로, 지난 6월 발족한 '상생위원회'의 운영 및 안건 실행 비용으로 순차적으로 투입될 예정이다.최근 더본코리아는 각종 위법 논란과 구설에 휘말리며 브랜드 이미지에 큰 타격을 입었다. 이는 곧바로 실적 악화로 이어졌다. 올해 2분기 더본코리아는 연결 기준 224억 원이 넘는 영업손실을 기록하며 적자로 돌아섰고, 같은 기간 매출액은 전년 동기 대비 34.5% 이상 급감하며 741억 원대에 그쳤다.이러한 총체적 난국을 타개하기 위한 카드가 바로 '상생위원회'다. 이 위원회는 가맹점주 대표, 본사 임원, 그리고 외부 전문가가 함께 참여하는 3각 협의체로, 본사와 가맹점 간의 실질적인 상생 구조를 제도적으로 만들겠다는 백 대표의 의지가 담겨있다. 위원회는 출범 이후 배달 매출 수수료 50% 감면, 월세 카드결제 서비스 도입 등 가맹점의 부담을 덜어주는 실질적인 안건들을 결정하며 신뢰 회복에 나서고 있다.백 대표는 상생위원회 발족 당시 "고객과 점주의 신뢰를 위한 새로운 모델을 만들도록 든든한 후원자 역할을 하겠다"고 약속한 바 있다. 이번 120억 원 규모의 사재 출연은 그 약속을 지키고, 오너로서 위기 극복의 책임을 다하겠다는 강력한 의지를 시장과 가맹점주들에게 보여주는 행보로 풀이된다. 백 대표의 '통 큰 결단'이 추락하는 더본코리아에 반등의 날개를 달아줄 수 있을지 업계의 이목이 집중되고 있다.

 제일기획이 아시아 최대 규모의 광고 축제인 '2025 부산국제마케팅광고제'를 그야말로 '싹쓸이'하며 업계의 이목을 집중시켰다. 단순한 개별 작품의 수상을 넘어, 네트워크 전체의 역량을 종합적으로 평가하는 최고 영예의 상 '올해의 네트워크(Network of the Year)'를 수상하는 기염을 토한 것이다.'올해의 네트워크' 상은 광고제에 출품한 한 광고회사의 전 세계 법인들의 수상 실적을 점수로 환산해 가장 높은 점수를 기록한 단 한 곳에만 주어지는 상이다. 이는 제일기획의 크리에이티브 역량이 특정 지역이나 캠페인에 국한된 것이 아니라, 글로벌 네트워크 차원에서 세계 최고 수준에 도달했음을 공식적으로 인정받았다는 의미를 갖는다.수상 실적 또한 압도적이다. 제일기획은 한국 본사를 비롯해 스페인, 중국 등 해외 각지에서 진행한 다채로운 캠페인을 통해 그랑프리 1개를 포함, 금상 4개, 은상 7개, 동상 12개 등 총 53개의 본상을 휩쓸었다. 이는 부산국제마케팅광고제 역사상 단일 네트워크가 기록한 역대 최다 수상 신기록으로, 제일기획의 독보적인 위상을 다시 한번 각인시키는 계기가 되었다.단순히 수상에만 그치지 않고, 업계의 미래 비전을 제시하는 리더로서의 역할도 수행했다. 김종현 제일기획 대표이사는 행사의 핵심인 기조연설자로 나서 '양손잡이형 에이전시: AI와 인간 창의성의 조화'라는 주제로 발표를 진행했다. 급변하는 디지털 환경 속에서 인공지능(AI) 기술을 적극적으로 활용하면서도, 인간 고유의 창의성과 통찰력을 어떻게 결합해 시너지를 낼 것인지에 대한 깊이 있는 인사이트를 공유하며 국내외 광고·마케팅 전문가들의 큰 호응을 얻었다.이번 성과는 제일기획이 전통적인 광고의 경계를 넘어, 데이터와 기술, 그리고 크리에이티브를 융합하는 현대 마케팅 환경에서 가장 성공적인 해법을 제시하고 있음을 증명한 쾌거로 평가된다.

 기업회생 절차(법정관리)에 들어간 홈플러스가 대규모 점포 정리의 칼을 빼 들었다. 높은 임대료 부담을 이기지 못하고 전국 15개 점포를 순차적으로 폐점하기로 결정한 것이다. 당장 오는 11월 16일, 수원 원천점, 대구 동촌점, 부산 장림점, 울산 북구점, 인천 계산점 등 5개 점포가 먼저 문을 닫는다.이번 폐점 결정의 핵심 원인은 임대료 조정 협상의 결렬이다. 지난 3월 회생 절차를 개시한 홈플러스는 68개 임대 점포의 임대주들과 임대료 인하 협상을 벌여왔다. 하지만 이 중 15개 점포와는 끝내 합의점을 찾지 못했고, 결국 폐점이라는 최후의 카드를 꺼내 들었다. 홈플러스 측은 이 15개 점포에서만 연간 700억 원이 넘는 임대료로 인해 800억 원의 막대한 영업손실이 발생하고 있다고 주장했다.문제는 이들 점포 대부분의 계약 기간이 10년 이상, 심지어 2036년에 만료되는 곳도 있다는 점이다. 홈플러스는 '채무자회생법'에 보장된 계약 해지권을 적용해 조기 폐점을 강행하겠다는 입장이다. 이 경우 남은 계약 기간의 임대료는 법원의 판단에 따라 감액된 손해배상금으로 처리될 전망이어서, 임대주들의 막대한 피해가 예상된다.홈플러스의 점포 축소는 이미 진행 중인 사안이다. 대형마트는 작년 말 126개에서 현재 123개로, 슈퍼마켓인 익스프레스는 308개에서 300개로 줄었다. 이번에 결정된 15개 점포 외에도 이미 9개 점포가 폐점 수순을 밟고 있으며, 오는 2027년까지 대형마트 수는 102개 수준으로 쪼그라들 전망이다.이러한 대규모 구조조정의 칼바람은 고스란히 노동자와 입점 점주, 그리고 소비자에게 향하고 있다. 폐점이 결정된 5개 점포의 직영 직원 468명은 다른 점포로 뿔뿔이 흩어지거나 퇴사를 강요받는 처지에 놓였다. 실제로 앞서 문을 닫은 부천상동점과 대구내당점에서도 직원 50명이 회사를 떠났다.마트노조는 "회사가 임대차 계약 위약금과 원상복구 비용 등의 피해를 노동자와 입점 점주, 채권단에 모두 떠넘기고 있다"고 강하게 비판하며, 법정관리인 교체와 공정한 회생 절차를 촉구하고 나서 파장은 더욱 커질 것으로 보인다.